其實(shí),石材行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)魅力和深厚文化底蘊(yùn)的行業(yè)。在“大雅”和“大俗”之間來(lái)回穿梭,無(wú)數(shù)英雄為之折腰。究竟它有多大的商業(yè)魅力和商業(yè)價(jià)值呢?
家裝市場(chǎng)潛力龐大 行業(yè)英雄躍躍欲試
石材行業(yè)的存在和應(yīng)用隨人類(lèi)社會(huì)的存在而存在幾千年了,正如中國(guó)的農(nóng)業(yè)一樣,一直都沒(méi)有太大的變化;石材人,也正如中國(guó)的農(nóng)民一樣,耕作方式一直都沒(méi)有變化,執(zhí)著而辛勤,付出了耕耘,顧不到收獲。
然而,樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,形勢(shì)的發(fā)展具有摧毀一切的力量。市場(chǎng)在悄悄發(fā)生變化,當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)一個(gè)又一個(gè)轉(zhuǎn)型以后,當(dāng)工程的銷(xiāo)量不再能夠支撐整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展的時(shí)候,作為一個(gè)具備如此多優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),已經(jīng)不可能再安安靜靜地深居閨閣了。家裝市場(chǎng)的空間和潛力,誘惑著所有的行業(yè)英雄躍躍欲試。
但是,正可謂墻內(nèi)開(kāi)花墻外香,作為這些概念的真正源頭,天然石材依然一方面雖然暗流涌動(dòng),卻只是點(diǎn)和局部的突破,難于實(shí)現(xiàn)根本和顛覆性的量變;另一方面又安于現(xiàn)狀,站在岸邊,看著潮流里的浪里白條,徒留艷羨。
行業(yè)轉(zhuǎn)型大潮 如何破除困境搶得先機(jī)
各路英雄在競(jìng)折腰的同時(shí)也蹙了眉,一個(gè)如此豐厚的市場(chǎng),為什么一直以來(lái)運(yùn)作如此粗放?各路英雄的躍躍欲試,為何均無(wú)法得其要領(lǐng)而直入寶藏深處?
法國(guó)哲學(xué)家笛卡爾說(shuō)我思故我在,中國(guó)哲學(xué)家王陽(yáng)明說(shuō)知行合一。石材行業(yè)發(fā)展到今天,怎么樣往下走,是需要進(jìn)行深入思考和梳理總結(jié)了;或者說(shuō),在行業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮中,作為一個(gè)企業(yè)體,如何搶得先機(jī)甚至引領(lǐng)行業(yè),是一個(gè)事關(guān)核心的課題。御宮作為一個(gè)行業(yè)品牌,在且行且思的歷程中,也力圖做一個(gè)有戰(zhàn)略思維的企業(yè)體,并有意于在行業(yè)轉(zhuǎn)型中做潮流引領(lǐng)者。
天然石行業(yè)之所以陷入今天的困境,大的原因主要有二:一是一直以來(lái)工程市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和龐大空間,在一定階段給了行業(yè)有力的支撐;二是天然石一直還停留在材料的層面上,還沒(méi)有變成產(chǎn)品,在材料到用戶(hù)之間,還沒(méi)有打通實(shí)現(xiàn)的途徑。因此,除了前期靠工程做大的大戶(hù)以外,就表現(xiàn)成大行業(yè)小企業(yè)的怪現(xiàn)象。
怎么打通從礦山到用戶(hù)這一路徑,讓材料變成產(chǎn)品,對(duì)于石材行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的跨越,也是啟動(dòng)這一行業(yè)寶藏的最終利器。
思路決定出路 戰(zhàn)略決定企業(yè)未來(lái)
要打通這一路徑,首先要理清楚兩大問(wèn)題,一、在石材行業(yè)做品牌,行業(yè)的品牌支撐點(diǎn)在哪里?二、現(xiàn)階段乃至未來(lái),石材行業(yè)的量點(diǎn)在哪里?這個(gè)量點(diǎn)的支撐點(diǎn)又在哪里?
作為天然材料,其品牌和技術(shù)支撐點(diǎn)不在于材料研發(fā)本身,而在于方案研發(fā)能力、標(biāo)準(zhǔn)化深加工能力和服務(wù)能力三個(gè)方面;石材行業(yè)的未來(lái)量點(diǎn)必然是啟動(dòng)家裝市場(chǎng)和品牌化運(yùn)作。
未來(lái),怎樣構(gòu)建好石材品牌支撐點(diǎn)?家裝市場(chǎng)和品牌化運(yùn)作如何操作?在行業(yè)轉(zhuǎn)型的路上,石材企業(yè)怎樣去理解行業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)?思路決定出路,戰(zhàn)略決定未來(lái),石材企業(yè)都做好準(zhǔn)備了嗎?